L’agile à la conquête du BTP / Agile en Seine

Le 25 septembre prochain, nous avons le plaisir de donner une conférence au festival Agile en Seine.

Agile en Seine est un festival annuel, qui présente les pratiques Agile les plus innovantes. Dans le domaine du logiciel, mais également dans des domaines aussi variés que le marketing, la gestion des ressources humaines, l'industrie...et l’architecture !

Il aura lieu à l'espace New Cap Event Center à deux pas de la tour Eiffel. Des places sont encore disponibles acheter des places. Dépêchez-vous !

L'agile à la conquête du BTP

Le sujet de notre intervention porte sur l’essor dans le secteur du bâtiment des méthodes agile. Certe on est loin encore d'une omniprésence de l'Agile dans nos pratiques ! Mais des signaux se multiplient, qui montrent une plus grande ouverture du monde du BTP :

  • L’influence des communautés de makers
  • le design participatif testé à grande échelle par des startups
  • le prototypage rapide devenu abordable à tous les concepteurs
  • les revues de projet immersives en réalité virtuelle

Ces démarches vont dans le sens d'une plus grande agilité du secteur.

Mais c’est surtout la généralisation du BIM et la nécessité de collaborer plus efficacement entre acteurs, qui accentue encore le phénomène et rend plus urgente la nécessité de trouver des méthodes de travail adaptées.

Enfin les problèmes de coordination, les surcoûts parfois très importants des grands projets, le manque d'adéquation parfois ressenti entre un besoin et le résultat fini, encourage à trouver de nouvelles méthodes adaptées à la réalité contemporaine très mouvante.

Que peut l'Agile dans l'architecture et la construction

Les méthodes agile dans la construction peuvent apporter des changements radicaux dans la manière de concevoir les projets et de collaborer entre entreprises :

  • Améliorer la collaboration et la communication lors de la conception d'un bâtiment.
  • Mieux définir les dépendances de tâches entre les différentes entreprises.
  • Fluidifier les échanges maître d'oeuvre / maître d'ouvrage pour avoir des retours plus fréquents sur la conception et donc un projet construit plus adapté à la demande.
  • Rendre la collaboration plus ouverte en communiquant mieux sur les tâches de chacun pour réduire les la tensions que l'on peut avoir entre entreprises.
  • Gagner en prévisibilité. Chaque intervenant s'attache à lister ce qui doit être fait, le prioritiser, estimer la difficulté des tâches.
  • Améliorer au fils des réunions l'efficacité de l'équipe en utilisant la technique des rétrospectives.
  • Tester des scénarios de bout en bout en début de projet en utilisant notamment les nouvelles techniques de prototypage rapide ( imprimante 3D, fraiseuse numérique… ) et la maquette numérique.

Au plaisir d'échanger avec vous lors de cette conférence ou par mail. N'hésitez pas à nous faire part de vos problématiques pour que nous puissions vous aider à tester les méthodes agiles dans vos projets d’architecture ou d’urbanisme.